績效管理的意義在于通過公平合理的評價手段來確定每位員工對組織的貢獻,并以此為依據(jù)進行人事決策,提高人力資源的利用效率,從而持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。本文試從工程勘察設計企業(yè)績效管理特征入手,探討績效管理工具的應用。
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