近10年來,伴隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn),我國工程勘察設(shè)計行業(yè)取得了蓬勃發(fā)展。與此同時,民營建筑設(shè)計企業(yè)也成長為行業(yè)發(fā)展的一支重要力量。但是,隨著發(fā)展的深入、規(guī)模的擴(kuò)大,以及國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行、市場環(huán)境的日益惡化,民營建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)如何提高核心競爭力?如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?如何建立適合自己的商業(yè)模式和盈利模式?如何改革體制機(jī)制應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,安全度過行業(yè)的"嚴(yán)冬"……成為了大家關(guān)注的話題。為此,