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在市場競爭日趨激烈、資源短缺的情況下，企業(yè)只有尋求最高的效益、效率和最小的消耗才能生存下去。對公路交通工程企業(yè)來說，必須將企業(yè)的經(jīng)營、管理等作為一個整體進行考慮，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，更換原有的局部計算機應(yīng)用和單一的生產(chǎn)經(jīng)營模式，切實提升企業(yè)的核心競爭力。