勘察單位管理模式創(chuàng)新及引發(fā)的機制變革分析
- 【作者】李崗
- 【摘要】工程勘察作為整個工程建設(shè)全過程的有機組成部分，為我國的基礎(chǔ)建設(shè)做出了巨大的貢獻，從事工程勘察的企業(yè)也獲得了相應(yīng)的成長。但隨著全球經(jīng)濟一體化，我國勘察設(shè)計行業(yè)的放開，市場競爭的加劇，使得許多勘察單位現(xiàn)有的管理模式和配套機制并不能適應(yīng)外部環(huán)境的需要，從而迫使許多勘察單位思考新形式下內(nèi)部管理模式與配套機制的變革，本文就是這類企業(yè)的一個深度剖析。
- 【關(guān)鍵詞】工程勘察 管理模式 機制 單位 全球經(jīng)濟一體化 引發(fā) 創(chuàng)新 勘察設(shè)計行業(yè)
工程勘察作為整個工程建設(shè)全過程的有機組成部分，為我國的基礎(chǔ)建設(shè)做出了巨大的貢獻，從事工程勘察的企業(yè)也獲得了相應(yīng)的成長。但隨著全球經(jīng)濟一體化，我國勘察設(shè)計行業(yè)的放開，市場競爭的加劇，使得許多勘察單位現(xiàn)有的管理模式和配套機制并不能適應(yīng)外部環(huán)境的需要，從而迫使許多勘察單位思考新形式下內(nèi)部管理模式與配套機制的變革，本文就是這類企業(yè)的一個深度剖析。
