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中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的路徑選擇

  • 【作者】陳玉恒
  • 【摘要】產(chǎn)業(yè)是由具有相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結(jié)合在一起并且有特定動(dòng)能的有機(jī)體,產(chǎn)業(yè)分工越合理。資金、人力資源和各種自然資源與物質(zhì)資料在產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)揮的功能越大;中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“中間大,兩頭小”,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源分布極不合理;結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳選擇是以工程項(xiàng)目總承包和分包為分工協(xié)作的垂直一體化。分化重組中間的工程咨詢單位,組建頂端的EPC工程公司,發(fā)展低端的專業(yè)咨詢公司、事務(wù)所。
  • 【關(guān)鍵詞】工程咨詢 產(chǎn)業(yè)整合 路徑選擇

產(chǎn)業(yè)是由具有相互聯(lián)系、相互制約的若干組成部分結(jié)合在一起并且有特定動(dòng)能的有機(jī)體,產(chǎn)業(yè)分工越合理。資金、人力資源和各種自然資源與物質(zhì)資料在產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)揮的功能越大;中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“中間大,兩頭小”,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源分布極不合理;結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳選擇是以工程項(xiàng)目總承包和分包為分工協(xié)作的垂直一體化。分化重組中間的工程咨詢單位,組建頂端的EPC工程公司,發(fā)展低端的專業(yè)咨詢公司、事務(wù)所。

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