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法人治理結構和經(jīng)營模式是工程勘察設計單位體制改革的兩個基本任務。股份制雖好，但投資者難以引進，可考慮先股份合作制，后股份合伙制；選擇經(jīng)營模式首先必須明確市場定位，而明確市場定位又必須挖掘比較優(yōu)勢，分析市場現(xiàn)狀和前景，分析競爭者。從而促進工程勘察設計咨詢業(yè)戰(zhàn)略性結構調整。