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工程總承包包括設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙總承包、設(shè)計施工總承包、設(shè)計采購總承包、采購施工總承包等，是國際通行的建設(shè)項目組織實施方式之一。工程總承包具有投資額大、建設(shè)周期長、性質(zhì)復(fù)雜、受項目所在地自然環(huán)境影響大等特點，同時關(guān)系到國有資金投資、社會公共利益、公眾安全等問題，所以具有很大風(fēng)險。本文從EPC項目案例入手，對《建設(shè)項目工程總承包示范文本（試行）》（以下簡稱“示范文本”）、最新版FIDIC合同標準格式《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》（以下簡稱“黃皮書”）和《設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件》（以下簡稱“銀皮書”）進行比較，詳細分析工程總承包合同的風(fēng)險，闡述了應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對措施。