本資料為總承包管理項目生產(chǎn)工期管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共44頁，可供參考
概況：
對項目的運作模式、合同管理、工期控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、項目移交等全面梳理部署
對全線的施工組織設(shè)計和生產(chǎn)安排進行詳細策劃
牽頭各分包單位、組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)管、監(jiān)控單位共同研究施工組織方案
目錄：
第一部分 公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況
第二部分 總承包管理推進
第三部分 項目生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場協(xié)調(diào)及進度控制管理
