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中國(guó)地勘行業(yè)改革,基層地勘單位初始動(dòng)因源于財(cái)政的窘迫和自身生存的壓力;頂層的改革動(dòng)因處于經(jīng)濟(jì)改革、政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革的交匯處。公益性地質(zhì)和商業(yè)性地質(zhì)的劃分對(duì)我國(guó)地質(zhì)工作管理具有科學(xué)、積極的意義,但據(jù)此分成兩個(gè)隊(duì)伍缺乏科學(xué)依據(jù),基本屬于主觀臆斷。借鑒央企改革、醫(yī)療改革及基層地勘單位十多年的改革探索,建議:組建中國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)公司,重組或兼并省級(jí)地勘管理部門組建省級(jí)地質(zhì)礦產(chǎn)公司,建立政府人事和財(cái)政部門約束機(jī)制,建立部、集團(tuán)公司、地調(diào)局互動(dòng)、協(xié)調(diào)、約束關(guān)系。