多數(shù)鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效管理存在著觀念落后、配套措施不到位、未充分發(fā)揮促進(jìn)員工發(fā)展的作用等問題。為進(jìn)一步提升鐵路勘察設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效管理能力,本文提出了樹立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理觀念、堅(jiān)持“以人為本”的績(jī)效管理理念、建立科學(xué)的績(jī)效管理體系、差異化設(shè)定考核指標(biāo)、兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)等對(duì)策建議。